以双壁波纹管为代表的聚乙烯管材产品销量每年以10%的速度递增，这表明两个问题：1.聚乙烯管材正在逐步占领排水管道市场；2.厂家日益增多。
     如何在竞争白恶化的经济市场中占得先机，快人一步。以山东红日管业为例，剖析如下：
     1.提升洞察市场能力，根据行情及时作出高速策略。如今互联网时代，各家信息十分灵通，如何在这样的环境中更胜一筹，需要好好琢磨一下。第一时间获得信息的一定是胜利方，当然还要受其它因素影响。
     山东红日管业很早就建设了自己的网站，并在网上销售自己的产品，并通过网络及时掌握了多方信息，
     2.提升研发能力，稳步改善产品质量。企业的竞争力主要表现在产品质量上，好的产品永远是最受顾客喜爱的。
     为什么同一根双壁波纹管，价格相差甚大？山东红日管业的管材可以适应众多不利因素不受损伤，但不是所有都可以做到这点的。很多人有这样的习惯，宁愿不用，也不要劣质产品。
     3.加强企业员工培训，全面提升综合素质。管道行业当前激烈的市场竞争关键是人才竞争，而人才的价值在于其积极的态度、卓越的管道方面技能和广博的管材专业知识。
     科研队伍的壮大预示着更加有力的质量保障及新工艺的开发，车间工人的知识增长可更易于接受新事物。对双壁波纹管性能的理解越深，工人的后期工作做的越优秀，产品合格率越高，越利于企业利润增长与长久生存。
     当然，还有更多的细节需要去更新和完善，才能让企业立于不败之地。